.L'AGEFIPH et le maintien dans l'emploi

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   AGEFIPH Rhône Alpes       

 

 

Les grandes étapes de développement du maintien dans l’emploi

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  • A partir de 1995, mise en place et développement d’opérateurs départementaux spécifiques

    • un partenariat généralement initié dans le cadre des PDITH

    • afin d’optimiser les moyens de détection précoce et de résolution des problématiques de maintien dans l’emploi

     

  • De 1998 à 2002, une progression significative du nombre d’opérateurs spécifiques (environ une dizaine par an) et les missions se diversifient :

    •  sensibilisation des entreprises, détection précoce, recherche de solutions, mobilisation et coordination des acteurs·

     

  • La convention d’objectifs signée entre l’Etat et l’AGEFIPH (1999/2003) prévoit que l’AGEFIPH concourt à la mise en place d’un réseau d’aide aux entreprises pour favoriser le reclassement interne ou externe des salariés handicapés.

 

  •  La circulaire CNAMTS de mars 2001 fixe comme mission prioritaire aux services sociaux leur implication et leur contribution à la prévention de la désinsertion professionnelle des assurés malades ou handicapés.

 

  • La circulaire DGEFP – DRT - DSS de mars 2002 prévoit la généralisation des dispositifs de maintien dans l’emploi dans l’ensemble des départements et insiste sur le rôle des médecins du travail en la matière.

 

  • Depuis 2002, 88 opérateurs soutenus par l’AGEFIPH interviennent dans 81 départements, caractérisés par une grande diversité de champs d’intervention, de périmètres d’activité, de compétences et de modalités de collaboration (dont 7 sont spécifiques à une branche professionnelle au plan d’une région ou d’un département).


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L’évolution des modes d’intervention de l’AGEFIPH

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  •  En 1990, le programme d’intervention compte deux mesures mobilisables pour « faciliter le reclassement interne ou externe des travailleurs menacés de licenciement » :

    • Le suivi de l’insertion en entreprise : contrat de reclassement entre un service d’insertion et de reclassement et une entreprise (frais d’étude et de recherche de solution)

    • ’aménagement de poste : financement du coût d’aménagement des situations de travail en complément de l’intervention de l’Etat.

     

  • En 1992, création d’une  mesure spécifique « maintien dans l’emploi des personnes handicapées et prévention du handicap » 

    • pour faciliter l’action des médecins du travail ( financement d’études, compensation d’heures de travail perdues …) et transfert à l’AGEFIPH seule de la charge financière des aménagements de postes de travail 

     

  • En 1994, le Conseil d’Administration situe le maintien dans l’emploi au cœur des priorités de l’Agefiph :

    • Une mesure spécifique « maintien dans l’emploi et reclassement des personnes handicapées » est définie : octroi d’une subvention forfaitaire pour la mise en œuvre d’une solution dans le cas d’une inaptitude.

    • D’autres mesures peuvent être mobilisées pour le maintien dans l’emploi  comme pour l’insertion : diagnostic-conseil, aménagement de poste de travail, accessibilité des locaux, bilan de compétence, formation, soutien et suivi …

 

  •  En 2002, le programme d’intervention rappelle la participation au financement d’actions concertées ou de dispositifs dédiés au maintien dans l’emploi.

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Les principaux enjeux d’aujourd’hui

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  •   Répondre aux problématiques actuelles : 

    • Le vieillissement de la population salariée.

    • L’accroissement des arrêts de travail pour maladie ou accident.

    •  Le nombre élevé de licenciement pour inaptitude médicale de salariés handicapés

     

  • Assurer une offre de services homogène, répondant aux besoins des entreprises et des salariés sur l’ensemble du territoire par :

    • La complémentarité de l’action de l’AGEFIPH avec celle des autres acteurs institutionnels (Services de Santé au Travail, CRAM, DDTEFP…)

    • L’analyse des besoins, l’élaboration d’outils d’analyse et d’indicateurs d’activité

    • La définition de l’offre de service des opérateurs de maintien dans l’emploi 

    • L’articulation opérationnelle des interventions des acteurs constituant les réseaux du maintien dans l’emploi.

    • La complémentarité de l’action de ces réseaux avec celle des opérateurs intervenant sur les problématiques de l’insertion professionnelle des personnes handicapées, dans un souci d’efficacité et de maîtrise des moyens.

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L’engagement de l’AGEFIPH en Rhône-Alpes

 

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 ( données 2002 )

 Quelques indicateurs sur l’emploi des travailleurs handicapés

  • taux d’emploi 4.6%

  • salariés bénéficiaires : 54 000

  • collecte 28 200 K€

  • financement total 50 058 K€

 L’accès et le maintien au poste de travail

  •  Actions spécifiques de maintien          2 403 K€

  • Aménagements de postes                      5 409 K€

  • Accessibilité des lieux de travail        102 K€

 

 

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