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Les grandes étapes de développement du maintien dans l’emploi
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A partir
de 1995, mise en place et développement d’opérateurs départementaux
spécifiques
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De 1998 à
2002, une progression significative du nombre d’opérateurs spécifiques
(environ
une dizaine par an) et les missions se diversifient :
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sensibilisation
des entreprises, détection précoce, recherche de solutions,
mobilisation et coordination des acteurs·
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La
convention d’objectifs signée entre l’Etat et l’AGEFIPH (1999/2003)
prévoit que l’AGEFIPH concourt à la mise en place d’un réseau d’aide aux
entreprises pour favoriser le reclassement interne ou externe des salariés
handicapés.
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Depuis 2002,
88 opérateurs soutenus par l’AGEFIPH interviennent dans 81 départements,
caractérisés
par une grande diversité de champs d’intervention, de périmètres
d’activité, de compétences et de modalités de collaboration (dont 7 sont
spécifiques à une branche professionnelle au plan d’une région ou d’un
département).
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En
1990, le programme d’intervention compte deux mesures mobilisables pour
« faciliter le reclassement interne ou externe des travailleurs menacés
de licenciement » :
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Le suivi
de l’insertion en entreprise : contrat de reclassement entre un
service d’insertion et de reclassement et une entreprise (frais
d’étude et de recherche de solution)
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’aménagement de poste : financement du coût
d’aménagement des situations de travail en complément de
l’intervention de l’Etat.
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En 1992,
création d’une mesure spécifique
« maintien dans l’emploi des personnes handicapées et prévention du
handicap »
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En 1994,
le Conseil d’Administration situe le maintien dans l’emploi au cœur des
priorités de l’Agefiph :
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Une
mesure spécifique « maintien dans l’emploi et reclassement des
personnes handicapées » est définie : octroi d’une subvention
forfaitaire pour la mise en œuvre d’une solution dans le cas d’une
inaptitude.
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D’autres
mesures peuvent être mobilisées pour le maintien dans l’emploi comme
pour l’insertion : diagnostic-conseil, aménagement de poste de
travail, accessibilité des locaux, bilan de compétence, formation,
soutien et suivi …
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Répondre
aux problématiques actuelles :
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Le
vieillissement de la population salariée.
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L’accroissement des arrêts de travail pour maladie ou accident.
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Le
nombre élevé de licenciement pour inaptitude médicale de salariés
handicapés
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Assurer
une offre de services homogène, répondant aux besoins des entreprises et
des salariés sur l’ensemble du territoire par :
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La
complémentarité de l’action de l’AGEFIPH avec celle des autres acteurs
institutionnels (Services de Santé au Travail, CRAM, DDTEFP…)
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L’analyse des besoins, l’élaboration d’outils d’analyse et
d’indicateurs d’activité
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La
définition de l’offre de service des opérateurs de maintien dans
l’emploi
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L’articulation opérationnelle des interventions des acteurs
constituant les réseaux du maintien dans l’emploi.
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La
complémentarité de l’action de ces réseaux avec celle des opérateurs
intervenant sur les problématiques de l’insertion professionnelle des
personnes handicapées, dans un souci d’efficacité et de maîtrise des
moyens.
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( données
2002 )
Quelques
indicateurs sur l’emploi des travailleurs handicapés
L’accès
et le maintien au poste de travail
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Actions
spécifiques de maintien 2
403 K€
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Aménagements de postes
5 409 K€
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Accessibilité des lieux de travail 102
K€
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