Adapter le travail à l'homme |
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| Aménagement
des postes de travail
Il est évident que la réalisation de laménagement dun poste de travail pose en grand la question de ladaptation du travail à lhomme, alors quen général, cest le contraire qui sopère. De même, nous ignorons souvent que face à des situations qui paraissent complexes, des solutions existent. Des moyens tant technologiques, que de formation, dadaptation, permettent à des personnes à capacité réduite de reprendre une activité ne mettant pas en cause leur intégrité et leur permettant doccuper une activité de production ordinaire. Cest donc une démarche inhabituelle qui vise à transformer le contenu du travail, pour que le "confort" du travail vienne soulager la pénibilité de ce dernier et non, comme cest souvent le cas, laccroître. Lorsquun salarié revient à lentreprise, après un accident du travail, ou un arrêt prolongé de travail, suite à une maladie, quelle soit dorigine professionnelle ou non, ou après une interruption importante due à un accident de la vie quotidienne, il peut savérer nécessaire denvisager un reclassement , dans la mesure où le Médecin du Travail reconnaît une inaptitude au poste préalablement occupé. Celui-ci peut soit sopérer par mutation simple, soit exiger un aménagement de poste. Laménagement de poste suppose une étude et une adaptation des moyens techniques et organisationnels pour que soit réduit au maximum lécart entre les exigences du poste et les aptitudes du salarié handicapé. Le ou les aménagements proposés se font au regard de la déficience, afin de compenser le handicap. Lappel à lexpert, à lergonome, au bureau détude spécialisé est donc tout à fait possible. Leur rôle est daider à découvrir des postes de travail susceptibles dêtre adaptés aux capacités de la personne, danalyser les situations existantes (espaces de travail, équipement, organisation du travail) et formuler des propositions de modifications techniques ou organisationnelles, pour compenser les déficiences et les incapacités, contribuer à lélaboration dun projet de formation spécifique, en analysant les compétences acquises par le travailleur et les compétences requises pour occuper un nouveau poste. Laménagement de poste doit être réalisé en collaboration avec le CHSCT et le CE de lentreprise, sur proposition du Médecin du Travail, lequel , après avoir reconnu linaptitude au poste précédemment occupé, formule des orientations , pour le maintien du salarié dans lentreprise. Cette mise en uvre vient en application des dispositions de lart L 432-3 du code du travail, lequel stipule : "Le CE, en liaison avec le CHSCT est consulté sur les mesures prises en vue de faciliter la mise ou la remise au travail des accidentés du travail, des invalides de guerre et assimilés , des invalides civils, des travailleurs handicapés". La prise en charge du surcoût de laménagement de poste, de lexpertise, de la formation éventuelle peut être assurée par lAGEFIPH. Il faut signaler que lengagement financier dune partie importante des frais engagés (étude par lergonome, aménagement lui-même), par lAGEFIPH, a permis de réaliser un nombre important dinterventions, sans lesquelles le maintien de salariés handicapés se serait avéré très improbable. LES BENEFICIAIRES DE LAMENAGEMENT DE POSTE.
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